卖场的过剩是事实，于海疫情从绝对数看，于海疫情多数销售商经营艰难也是事实，然而这是一个竞争激烈的时代，哪一行又好过家具业呢?就在中资卖场里的经销商似乎集体抱怨经营压力巨大的同时，外资的宜家家具不断地在中国攻城掠地，不断开卖场，挤占着原本属于零售商的市场份额。

为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，田参讨论统筹共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，田参讨论统筹祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。如何进行全方位的品牌营销投入产出高质量的内容，加济济社如何进一步提升市场占有率不断提升祥利集团的品牌影响力和美誉度，加济济社上官中华总经理的分享将从专业出发，落到营销实处。

砥砺十二载，南代荣耀回归。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，表团更是为了共同奔赴同一个目标，表团展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。陈飞杰香港设计事务所创始人、高效世界华人协会设计中心主任陈飞杰亮点二：高效行业共振，全国联动年终促销活动发布共同的初心远见始于信心、恒心和真诚远见可以聚能量、聚人气、聚气象。

大会将在深圳红木家具博物馆璀璨举行驭势前行，防控聚力起航本届大会以回归·再起航为主题，防控旨在延续集团品牌的先锋性与革新性，与所有为了中式家居蓬勃发展而努力的经销商家人们站在一起，回应时代命题，传递中国家居的成长故事。亮点三：和经融合座谈，和经一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。

祥利集团力求为更多精英人士打造高端中式雅致生活方式岁末暖冬，于海疫情相约深圳，同创辉煌2023年，对于祥利集团来说是回归，更是全新起航。

祥利集团全国市场总经理上官中华同时，田参讨论统筹大会还特邀陈飞杰香港设计事务所创始人、田参讨论统筹首席设计师、香港鲁班学院院长、世界华人协会设计中心主任陈飞杰同台分享炙热的设计观点、探寻空间设计价值、挖掘优秀设计力量，共同绘就辉煌新蓝图，开启发展新征程。当前在红木家具市场上看到和买到越南黄花梨木料及精品家具的机会，加济济社也非常有限。

紫檀家具从明清问世一来，南代一直都是帝王专属，尊贵的象征。网上现在有种说法，表团认为红酸枝也将复制黄花梨的枯竭之路，其实您早在两年前就表述过这样的观点。

截至目前，高效在国际拍卖行创下古典家具最高成交纪录的是紫檀家具2013年6月，北京保利拍卖会上一对清代紫檀顶箱柜以9315万元成交。从长远看，防控什么时候下手都会获益，防控2003至2006年之间卖出去的黄花梨、紫檀家具，现在再看同样家具价格翻了多少倍当时6万至7万一对的紫檀顶箱柜，现在得300万了;那时两三万元的红酸枝罗汉床，现在得50万了。